Définition des besoins en recrutement
- La structure organisationnelle cible
- L’analyse du poste à pourvoir : rédiger la fiche de poste
- Le profil des candidats souhaités, élaboration de l’annonce
Organisation du processus de recrutement
- La planification des étapes
- La commission de recrutement
Les différentes techniques de sélection des candidats
- Le tri sur dossier, la gestion des candidats internes/externes
- Le recrutement de groupe
- L’entretien individuel de sélection
- Les mises en situation
La prise de décision
- L’élaboration de la grille d’aide à la décision
- Prévenir les biais cognitifs
- Informer les candidats de la décision
La réussite de l’intégration
- La communication interne et externe
- L’élaboration et le suivi d’un plan d’intégration
- La gestion des besoins en compétences du nouveau collaborateur ou intégrant de la fonction (candidat interne)
Méthodes pédagogiques : Apports théoriques, mises en situation, études de cas concrets apportés par les participants : guide d’entretien, outils de sélection, fiche de poste, annonce, livret d’accueil du nouveau collaborateur.
Définition des besoins en recrutement
- La structure organisationnelle cible
- L’analyse du poste à pourvoir : rédiger la fiche de poste
- Le profil des candidats souhaités, élaboration de l’annonce
Organisation du processus de recrutement
- La planification des étapes
- La commission de recrutement
Les différentes techniques de sélection des candidats
- Le tri sur dossier, la gestion des candidats internes/externes
- Le recrutement de groupe
- L’entretien individuel de sélection
- Les mises en situation
La prise de décision
- L’élaboration de la grille d’aide à la décision
- Prévenir les biais cognitifs
- Informer les candidats de la décision
La réussite de l’intégration
- La communication interne et externe
- L’élaboration et le suivi d’un plan d’intégration
- La gestion des besoins en compétences du nouveau collaborateur ou intégrant de la fonction (candidat interne)
Méthodes pédagogiques : Apports théoriques, mises en situation, études de cas concrets apportés par les participants : guide d’entretien, outils de sélection, fiche de poste, annonce, livret d’accueil du nouveau collaborateur.
