Présentation

ENSEIS Management propose différents formats d’intervention « intra » : formation, formation-action, séminaire, ateliers, coaching, mentorat... pour répondre aux enjeux stratégiques, aux préoccupations managériales ou encore aux projets structurants des organisations du secteur social et médico-social.

Les objectifs, contenus et modalités d’intervention sont définis et personnalisés en fonction des besoins, attentes et contextes spécifiques de l’organisation, dans une démarche de réflexion partagée et de conseil avec un interlocuteur dédié d’ENSEIS Management.

Ces formations peuvent être individuelles ou collectives, de durée variable, allant de la simple présentation (1 à 2 journées) à l'accompagnement au changement et au développement de compétences, avoir lieu sur le site du commanditaire ou dans les locaux d'ENSEIS.

Des modalités d’animation pédagogique variées sont proposées, des plus fréquentes aux plus innovantes : apports théoriques et méthodologiques, mises en situation et études de cas pratiques ou réels, travaux de groupe à visée opérationnelle (diagnostic de situation de terrain, élaboration de solution,  production d’outils …),  groupe d’échange de pratiques, coaching individuel ou collectif, questionnaires psychométriques adaptés (bilan de situation professionnelle, profil relationnel …), solution digitale (seriousgame ...) …

Notre approche pour la réalisation d’une formation intra : 

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Etude partagée des besoins en vue de la mise en place d'un dispositif personnalisé

Proposition d’intervention avec un programme détaillé et un devis

Réunion de cadrage pour finaliser le dispositif et signature de la convention de formation

Réalisation du dispositif de formation selon les modalités établies

Fin de formation : analyse qualitative + réunion de bilan

NOS DOMAINES D'EXPERTISES ET REALISATIONS

Forts d'un réseau d'intervenants, experts ou dirigeants confirmés, nous sommes en capacité d'intervenir sur toute la France dans les domaines d'expertises suivants : 

Développement des compétences collectives : management d’équipe, communication interpersonnelle, gestion administrative, budgétaire et financière (PPI, CPOM, EPRD, paie…), prévention hygiène/sécurité, recrutement, inspection des ESMS …

Appui aux dynamiques managériales : cohésion d’équipe, dynamique de coopération, développement de la posture managériale, prise de poste ou évolution de fonction managériale, dirigeance partagée en CODIR, animation de partenariats territoriaux...

Accompagnement au changement des organisations et à l'évolution des fonctions : coordination de projet et/ou de parcours, virage numérique, transformation de l’offre, actualisation des projets d’établissement ou de services, démarche d’amélioration continue de la qualité, préparation à l’évaluation externe, démarche prospective des politiques publiques …

Soutien à la stratégie associative : élaboration du PAG (Projet Associatif Global), appui à la diffusion et à la déclinaison opérationnelle du projet, passage d’une logique gestionnaire à une logique entrepreneuriale sociale, analyse stratégique de l’organisation sur son territoire, attractivité et image de marque…

Nous consulter : 

Publié le 29 novembre 2022
Contact et inscription
lyon@enseis.fr 04 72 53 61 80
Siret : 392 694 014 00110

Fiche actualisée le 29 novembre 2022
Lieu de la formation
ENSEIS
Etablissement du Rhône
14, rue Berjon - 69009 LYON
Métro Gare de Vaise Ligne D