Le management d’équipe s’organise autour de trois polarités : savoir donner du sens, définir des processus de fonctionnement et déterminer un contenu de travail.

Profil des participants : 
Cette formation s’adresse aux managers en situation de responsabilité fonctionnelle ou managériale : directeurs/trices, directeurs/trices adjoints, chefs/ffes de service éducatif et administratif, coordinateurs/trices.

Pré-requis : être en situation de management hiérarchique ou d'animation d'équipe sans lien hiérarchique

Compétences visées : 
A l’issue de la formation, chaque participant aura acquis des clefs pour :

• Organiser et accompagner le travail de son équipe
• Entretenir avec son équipe des relations positives
• Fédérer son équipe autour du projet collectif, donner du sens et le relier à sa mission

Intervenante : 
Christine MARIJNEN, consultante spécialisée dans l’accompagnement individuel et collectif de managers et équipes dirigeantes, formatrice.

1 - Comprendre l’évolution du management d’hier à aujourd’hui

• Le manager et son équipe : la notion de leadership
• Les clefs pour favoriser la motivation individuelle et collective
• Les styles sociaux au sein de l’équipe et les besoins induits

2 - Appréhender le fonctionnement en équipe

• L’intérêt du travail en équipe
• Les caractéristiques du fonctionnement en équipe

3 - Analyser, optimiser le cadre de travail et le fonctionnement de son équipe

• Autodiagnostic du fonctionnement de son équipe
• Préparer et conduire les actions correctives choisies  

4 - Favoriser la cohésion collective

• Clarifier les missions et rôles des collaborateurs dans l’équipe : intérêt et utilisation des définitions de fonctions
• Formaliser des règles du jeu pour un bon fonctionnement collectif
• Fixer des objectifs individuels et collectifs
• Mobiliser l’équipe autour d’enjeux ou de valeurs communs : utiliser le projet de service/établissement/association comme vecteur de sens

5 - Animer son équipe : la conduite de réunion

• Connaitre les différents types de réunion et leurs enjeux respectifs
• Préparer une réunion, conduire une réunion et assurer le suivi d’une réunion
• Adapter sa technique d’animation aux objectifs poursuivis
• Reconnaitre les profils types dans une réunion et adopter un comportement adéquat

Méthodes pédagogiques : Cette formation alterne apports théoriques, réflexions, partage d’expériences et entraînements pratiques sur des cas concrets apportés par les participants : fiches de poste, projet de service/établissement.

Mise en œuvre d’un plan d’action pendant l’intersession.

Module complémentaire : Mieux communiquer pour mieux manager – 3,5 jours

Durée de la formation - 3 jours :Session 2019 : 07 et 08 OCTOBRE - 10 DECEMBRE

Session 2021 : 26 - 27 AVRIL - 15 JUIN 2021     

Tarif : 885 € TTC                 

 Les journées de formation sont de 7 heures. Des dates pourront être modifiées pour raisons pédagogiques. Groupe de 4 stagiaires minimum, 12 maximum.

Une attestation de formation est délivrée au stagiaire par l’ARAFDES