PREREQUIS : 

• Cadres en exercice dans un ESSMS : chef de service éducatif ou administratif, directeur adjoint, directeur, etc… et aux cadres souhaitant s’intégrer au secteur médico-social et social.
• Avoir une responsabilité budgétaire.

OBJECTIFS :

• Maîtriser le contexte et les modalités de construction du CPOM, Contrat Pluriannuel d’Objectifs et de Moyens 
• Identifier les outils budgétaires et financiers des CPOM, être en mesure de créer le lien entre la pluriannualité et l’analyse financière
• Préparer les étapes de la négociation, identifier les menaces et opportunités

Intervenant : expert en gestion budgétaire et financière.

• Le cadre réglementaire du CPOM
• Les étapes de la négociation
• Pluri annualité budgétaire
• La construction du Contrat pluriannuel d’objectifs et de moyens
  • Les objectifs stratégiques du CPOM
  • Les frais de siège dans le cadre du CPOM
  • Le PPI dans le cadre du CPOM
  • Les perspectives de mutualisation
• Le traitement des résultats administratifs
• Élaborer un diagnostic pour chaque établissement ou service 
  • Socio-organisationnel 
  • Financier 
  • Diagnostic de l’offre de prestations
  • Élaborer un diagnostic partagé avec les financeurs
• Établir une fiche action
  • Fiche action obligatoire
  • Fiche action transversale
  • Fiche action spécifique
• Présentation des principaux éléments du Contrat CPOM et EPRD

Méthodes pédagogiques : apports théoriques, exemples pratiques, échanges d’expériences études de cas, travail en groupe.
Chaque participant sera amené à mettre en application les apports théoriques et méthodologiques dans des cas réels ou fictifs.

Evaluation : les acquis de la formation seront évalués à l'issue de celle-ci selon les modalités adaptées aux objectifs (QCM, mise en situation...).

Modules complémentaires de gestion budgétaire et financière