Cette formation s’adresse aux cadres en exercice dans un ESSMS : chef de service éducatif ou administratif, directeur adjoint, directeur, etc… et aux cadres souhaitant s’intégrer au secteur médico-social et social.

Il est demandé d’avoir une responsabilité budgétaire.

A l’issue de ce module, le stagiaire sera capable de :

• Maîtriser le contexte et les modalités de construction du CPOM, Contrat Pluriannuel d’Objectifs et de Moyens 
• Identifier les outils budgétaires et financiers des CPOM, être en mesure de créer le lien entre la pluriannualité et l’analyse financière
• Préparer les étapes de la négociation, identifier les menaces et opportunités

Intervenant : Abdou DIALLO, Directeur d'association du secteur des ESSMS, expert en gestion budgétaire et financière.

• Cadre législatif et réglementaire applicable aux ESSMS
• Les différentes modalités de financement
• Les différents types d’ESSMS, enjeux des systèmes de tarification sur l’exercice budgétaire
• Les éléments clés du CPOM : diagnostic, fiches-action, objectifs stratégiques et opérationnels, indicateurs de suivi et d’évaluation, plan de financement pluriannuel
• Les outils budgétaires et financiers du CPOM
• Préparer les étapes décisionnelles, identifier les menaces et opportunités, ratios adaptés

Mise en application : 

• Préparer une fiche de situation dans l’environnement CPOM
• Rédiger un document de synthèse d’auto-diagnostic à partir d’une grille

Méthodes pédagogiques : apports théoriques, exemples pratiques, échanges d’expériences études de cas, travail en groupe.

Matériel : ordinateur, connexion internet pour le travail individuel

Chaque stagiaire sera amené à mettre en application les apports théoriques et méthodologiques dans des cas réels ou fictifs.

Modules complémentaires de gestion budgétaire et financière