Jour 1 :

• Le cadre réglementaire du CPOM
• Les étapes de la négociation
• Pluri annualité budgétaire
• La construction du Contrat pluriannuel d’objectifs et de moyens
  • Les objectifs stratégiques du CPOM
  • Les frais de siège dans le cadre du CPOM
• Présentation d'une fiche action

Jour 2 : 

• La construction du Contrat pluriannuel d’objectifs et de moyens (suite et fin) 
  • Le PPI dans le cadre du CPOM
  • Les perspectives de mutualisation
• Présentation des principaux éléments de l'EPRD
• Le traitement des résultats administratifs

• Élaborer un diagnostic pour chaque établissement ou service 
  • Socio-organisationnel 
  • Financier 
  • Diagnostic de l’offre de prestations
  • Élaborer un diagnostic partagé avec les financeurs

Méthodes pédagogiques : apports théoriques, exemples pratiques, échanges d’expériences, études de cas, travail en groupe.
Chaque participant sera amené à mettre en application les apports théoriques et méthodologiques dans des cas réels ou fictifs.

Evaluation : les acquis de la formation seront évalués à l'issue de celle-ci selon les modalités adaptées aux objectifs (QCM, mise en situation...).

Modules complémentaires de gestion budgétaire et financière

Durée de la formation : 2 jours  (14 heures) en présentiel

Dates : 26 - 27 Mars 2024

Tarif :  720 € TTC

Forfait : 3 000 € pour les modules GBF1 à GBF 4

Groupes de 4 participants minimum, 12 maximum.

Les journées de formation sont de 7 heures.
Des dates pourront être modifiées pour raison pédagogique. Une attestation de formation est délivrée au participant par ENSEIS Management.

Cette formation peut être adaptée aux besoins du commanditaire et réalisée en INTRA.  Nous consulter.

La formation peut être adaptée aux personnes en situation de handicap en contactant F. Besnard, référente handicap : besnard.frederique@enseis.fr