Présentation

PREREQUIS :

  • Cadres en exercice dans un ESSMS : chef de service éducatif ou administratif, directeur adjoint, directeur, cadres souhaitant s’intégrer au secteur social et médico-social.
  • Connaitre les principes de base de comptabilité et avoir une responsabilité budgétaire ou être impliqué dans la construction d’un budget.

OBJECTIFS :

  • Connaitre les modalités de financement et de tarification de ESSMS
  • Identifier les mécanismes comptables fondamentaux, décrire les documents de synthèse du bilan et compte de résultat
  • Maitriser les concepts clés de l’analyse financière généraux et spécifiques aux ESSMS
  • Formuler un diagnostic financier d’un établissement ou service en l’argumentant

Intervenant : expert-comptable ayant une large expérience du secteur social et médico-social 

Contenu

Jour 1 :

  • Introduction : bref historique, les dates clés, cartographie du secteur des ESSMS
  • Cadre législatif et réglementaire applicable aux ESSMS
  • Les différents états de synthèse : bilan, compte de résultat et annexes
  • Lire et analyser les états financiers : notion de fonds de roulement, trésorerie, besoin en fonds de roulement
  • Focus sur les particularités du secteur : fonds associatifs, fonds dédiés, provisions réglementaires, résultat sous contrôle
  • Les éléments du diagnostic financier
  • Cas pratiques simples 

Jour 2 : 

  • Rappel de J1
  • Cas pratiques plus complexes
  • Analyser le compte de résultat : exploitation, capacité d’autofinancement, solde intermédiaire de gestion (SIG), seuil de rentabilité
  • Identifier des ratios adaptés et indicateurs ANAP, impact de la généralisation des CPOM et de l’EPRD dans l’analyse financière
  • Nouveau règlement comptable applicable aux associations et ESSMS (Avis ANC n°2018-06 et 2019-04)
  • Mise en application
  • Préparer une fiche de situation en termes d’organisation financière.
  • Etude de cas : construire un bilan financier spécifique aux ESSMS
  • Etude de cas : Formuler un diagnostic financier, préconiser des actions à réaliser

Méthodes pédagogiques : apports théoriques, exemples pratiques, échanges d’expériences, études de cas, travail en groupe.

Evaluation : les acquis de la formation seront évalués à l'issue de celle-ci selon les modalités adaptées aux objectifs (QCM, mise en situation...).

Matériel : si possible, apporter une calculatrice et un ordinateur portable en formation.

Modules complémentaires de gestion budgétaire et financière.

Modalités pratiques

Durée de la formation : 2 jours  (14 heures) en présentiel   

Dates : 6 Novembre - 4 Décembre 2023 

Tarif :  685 € TTC

Groupes de 4 participants minimum, 12 maximum.



Les journées de formation sont de 7 heures.
Des dates pourront être modifiées pour raison pédagogique.

Une attestation de formation est délivrée au participant par ENSEIS Management.

La formation peut être adaptée aux personnes en situation de handicap en contactant F. Besnard, référente handicap : besnard.frederique@enseis.fr

Durée de la formation : 2 jours  (14 heures) en présentiel   

Dates : 6 Novembre - 4 Décembre 2023 

Tarif :  685 € TTC

Groupes de 4 participants minimum, 12 maximum.



Les journées de formation sont de 7 heures.
Des dates pourront être modifiées pour raison pédagogique.

Une attestation de formation est délivrée au participant par ENSEIS Management.

La formation peut être adaptée aux personnes en situation de handicap en contactant F. Besnard, référente handicap : besnard.frederique@enseis.fr

Publié le 10 novembre 2022
Contact et inscription
lyon@enseis.fr 04 72 53 61 80
Siret : 392 694 014 00110

Fiche actualisée le 10 novembre 2022
Lieu de la formation
ENSEIS
Etablissement du Rhône
14, rue Berjon - 69009 LYON
Métro Gare de Vaise Ligne D