Chaque atelier s’organise autour d’échanges sur les pratiques et d’apports théoriques ou méthodologiques selon les différentes thématiques de management abordées :
- Analyser et mettre en oeuvre des décisions associatives et hiérarchiques
- Initier le diagnostic systémique d’un service, d’un projet
- Clarifier son positionnement et sa posture hiérarchique
- Soutenir et développer l’efficience du travail en équipe, des réunions
- Intégrer les besoins fondamentaux des personnes et des équipes au travail
- Développer la régulation des tensions et des conflits
- Etre moteur dans la collaboration interservices
INTERVENANT : Nicolas MAIGROT, consultant en management et RH, formateur et coach.