DIRECTEUR PLUS (D +) : REPENSER LES CONCEPTS ET ENJEUX CLES DE LA FONCTION DE DIRECTION8 séquences à un rythme mensuel
A PARTIR DU 13 AVRIL 2017
PLACES DISPONIBLES
PrésentationLe cycle de formation « Directeur + » est un cursus non diplômant destiné à approfondir les notions clés de l'exercice de la fonction de directeur d'établissement ou de services social ou médico-social.
Il n'a pas pour objet de transmettre des outils opérationnels de management ou de gestion, mais plutôt de susciter une réflexion approfondie sur les pratiques, les manières d’être et les manières de faire développées par le directeur en fonction.
Cette formation ne saurait être qualifiée « d'analyse de la pratique » dans la mesure où il ne s'agit pas de procéder à une analyse ou à une interprétation des attitudes et contre attitudes effectivement vécues par un des membres du groupe. Pour autant, ce cursus de formation sollicite un engagement de chacun des participants à transmettre et partager avec le groupe des expériences professionnelles propres qui sont susceptibles de nourrir la pratique de tous.
La formation est constituée à la fois d’un parcours intellectuel destiné à approcher l'origine, les significations, les enjeux de différentes notions liées à la fonction de directeur (la décision, la responsabilité, etc.), et à la fois d'un échange d'expérience à partir des apports de tous les membres du groupe, ces deux volets de la formation devant s’alimenter l'un l'autre.
Public et prérequisCette formation s’adresse aux directeurs en fonction dans les établissements ou services sociaux ou médico-sociaux.
Objectifs
- Développer son approche éthique et méthodologique de l’exercice de la fonction de direction d’établissement ou de service social/médico-social, à l’aide de deux lectures complémentaires :
- une vision d’orientation philosophique
- une vision psychosociologique et systémique
- Enrichir sa réflexion, rechercher et construire des pistes d’intervention, des modalités d’action, liées à l’acte de diriger.
- Echanger à partir de situations apportées par les participants
- S’appuyer sur la dynamique d’un groupe de pairs pour progresser et se ressourcer
ContenuDurée de la formation : 8 séquences
PROGRAMME
- Apports et discussions thématiques à l’aide d’une approche d’orientation philosophique de concepts clés liés à la fonction de direction : autorité, pouvoir, légitimité, posture :
Le champ de vision du directeur ; L’engagement dans la politique de l’organisme employeur ; Habiter la fonction de direction ; Légitimité : quels fondements ? ; Du complexe et de l’incertain ; Favoriser l’émergence d’acteurs autonomes et responsables ; De la conviction et de la responsabilité du directeur ; Penser à propos et autour de la fonction de cadre
Echanges et analyses de situations à l’aide de fondamentaux de la Théorie organisationnelle de Berne (TOB), qui permettent de comprendre et de modéliser les processus humains et groupaux à l’œuvre dans une organisation, notamment :
L’environnement et les enjeux stratégiques ; La dynamique sur les frontières externes et internes de l’Organisation ; Les composantes et fonctions du leadership de l’organisation ; Les composantes de la culture d’entreprise et leur influence ; Les processus psychologiques groupaux, la régulation ; L’accompagnement des transitions
- Dispositif en huit sessions, à un rythme mensuel :
- Première session d’une journée (9h-12h30-14h-17h30), animée par les deux intervenants
- Six sessions de 3h30 (14h-17h30), animées alternativement par l’un des deux intervenants
- Une dernière session co-animée par les deux intervenants : mise en commun des évolutions favorisées par ce parcours partagé
INTERVENANTS :
- Patrick ENOT, ancien Directeur Général d’association médico-sociale, formateur
- Nicolas MAIGROT, conseil en management et RH, formateur, coach
Coût pédagogique1 350 €/participant pour un forfait indivisible de 8 séquences.
Cette formation peut être adaptée en INTRA
Dates Dispositif en huit sessions :
- 13 AVRIL 2017 : session d’une journée (9h-12h30-14h-17h30), animée par les deux intervenants
- 11 MAI - 15 JUIN - 05 JUILLET - 14 SEPTEMBRE - 19 OCTOBRE - 16 NOVEMBRE : 5 sessions de 3h30 (14h-17h30), animées alternativement par l’un des deux intervenants
- 14 DECEMBRE 2017 : dernière session co-animée par les deux intervenants : mise en commun des évolutions favorisées par ce parcours partagé
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