Page 3 - K12_Rapport d'activite publisher SBe VF 28.05.2019
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RAPPORT MORAL    ET D'ORIENTATION













                                  Valérie LÖCHEN
                                  PRESIDENTE DE L'ARAFDES






           Si l’année 2020 a été singulière pour la majorité des habitants de la planète, l’année 2019 avait déjà été une
           année  particulière  pour  l’ARAFDES :  décision  de  rapprochement  avec  l’IREIS,  changements  dans  la
           gouvernance,  perspective du  départ  en  retraite  de Bernard  LEMAIGNAN,  directeur  général… L’heure  était
           donc à la nouveauté.

           En premier lieu, en juin 2019, l’ARAFDES a pris une décision qui sera majeure pour son évolution : acter le
           principe  de  rapprochement  de  l’ARAFDES  et  de  l’AREFIS  (association  gestionnaire  de  l’IREIS).
           L’enjeu  est  simple  :  regrouper  nos  forces  pour  faire  face  ensemble  aux  très  nombreux  changements  du
           secteur  de  la  formation  et  pour  répondre  en  cohérences  aux  besoins  d’emplois  et  de  compétences  du
           territoire. Le comité de pilotage chargé de préparer ce rapprochement a d’ores et déjà permis des avancées
           importantes validées par les instances des deux associations en toute fin d’année 2019 - début 2020 :
           −  Acter  dans  un  protocole  d’accord  le  principe  de  la  transformation  de  l’AREFIS  en  une  nouvelle
              association  accueillant  les  deux  entités  précédentes,  AREFIS  et  ARAFDES.  Cette  nouvelle  association
              s’appellera ENSEIS. Ses statuts ont été approuvés et sont prêts à être mis en œuvre.

           −  Elaborer  un  calendrier  de  rapprochement,  qui,  ayant  été  bousculé  par  la  crise  sanitaire,  s’échelonnera
                                                        er
              jusqu’en décembre 2020 avec prise d’effet au 1  janvier 2021.
           −  Prévoir les principes d’organisation du premier Conseil d’Administration de la nouvelle entité ENSEIS afin
              de piloter au mieux les transformations et notamment de permettre à chacun de trouver sa place et de
              contribuer à la construction collective.
           −  Améliorer  notre  connaissance  mutuelle  par  la  réalisation  d’audits  croisés  par  nos  commissaires  aux
              comptes respectifs.

           −  Informer et prendre en compte les acteurs des deux associations, notamment les professionnels afin de
              travailler à une intégration la plus harmonieuse et respectueuse possible.
           −  Mettre  en  place  d’ores  et  déjà  une  dirigeance  commune,  portée  par  Nadia  ZEGHMAR,  directrice
              générale des deux entités, chargée de la mise en musique de ce rapprochement dans un contexte aussi
              incertain et exigeant.

           −  Transformer l’ARAFDES en une association support, ENSEIS Immobilier, chargée de porter l’immobilier et,
              en premier lieu les actuels locaux de l’actuelle ARAFDES.





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