PREREQUIS : 

• Directeurs et cadres de direction des établissements et services sociaux et médico-sociaux.
• Connaître les principes de bases de la comptabilité et avoir des notions sur l'analyse d'un bilan financier du secteur médico-social.

OBJECTIFS :

• Maitriser le contexte réglementaire actuel relatif aux règles de financements des ESMS
• Matérialiser les mouvements financiers dans un environnement pluriannuel au travers du PPI (Plan Pluriannuel d’Investissement)
• Analyser, projeter et matérialiser sa politique d’investissement à 5 ans
• Mettre en œuvre sa politique de développement en tenant compte de son environnement financier actuel, de sa capacité future à investir et de son environnement juridique
• D’utiliser des outils de gestion simples et pratiques

Intervenant : expert en gestion budgétaire et financière

• La contractualisation dans le secteur des ESSMS
• Rappel des éléments clés de l’analyse financière
• Méthode de construction du PPI : cadre normalisé, analyse des besoins, détermination des marges de manœuvre, traitement du résultat et provisions, gestion du besoin en fonds de roulement et ses variations, plan de financement pluriannuel, évolution de la structure financière
• Prospective de l’activité des établissements contractualisés : tableaux de bord, indicateurs
• Résolution de cas pratiques complexes : travail en groupe pour définir une stratégie globale et pluriannuelle, l’argumenter devant le groupe ; mise en commun et discussion sur les stratégies choisies

Méthodes pédagogiques : apports théoriques, études de cas, travail en groupe.Chaque stagiaire est invité à apporter son ordinateur.

Evaluation : les acquis de la formation seront évalués à l'issue de celle-ci selon les modalités adaptées aux objectifs (QCM, mise en situation...).