CYCLE DE MANAGEMENT
 
Module 1 – Développer sa stratégie de management 2 jours
- Situer les évolutions du management.
- Analyser son propre style de management.
- Développer des axes stratégiques et opérationnels au sein de son organisation.
- Bâtir un plan d'action personnel pour mettre en adéquation son style et les
objectifs stratégiques.

Module 2 – Recruter et évaluer 2 jours
- Se donner les moyens de réussir ses recrutements depuis l'élaboration du
référentiel emploi jusqu'au choix final.
- Mettre en place un système d'évaluation et faire de l'entretien d'évaluation un
véritable outil de gestion des ressources humaines.

Module 3 – Déléguer, motiver et gérer les dysfonctionnements 2 jours
- Développer au sein de son organisation une véritable dynamique de la
motivation individuelle et collective.
- Prendre conscience des enjeux de la délégation et se doter des outils pour
déléguer efficacement.
- Repérer les dysfonctionnements, analyser leurs causes et trouver des solutions
adaptées et évolutives.

Module 4 – Organiser et animer une réunion 2 jours
- Faire des réunion un puissant outil de management bien au-delà des seules
règles de communication.
- Optimiser l’investissement que représentent les réunions et les inscrirent dans
un objectif.
- Acquérir les outils et les moyens pour animer des réunions structurées et
  efficaces.

Public
Directeurs et cadres en fonction

Organisation
Les quatre modules constituent une suite logique et doivent être suivis consécutivement.
Le module 4 peut toutefois être suivi indépendamment des trois précédents.
Coût du cycle complet : 1 100 €

Coût du module 4 seul : 300 €
Dates :
mars à juin 2005
Contact : Edith Panel,
Tél. : 04 72 53 61 80
14 rue Gorge de Loup - 69009 Lyon

Tél : 04 72 53 61 80
Fax: 04 72 53 61 89


Dossiers détaillés sur demande.