Formation
aux fonctions d'encadrement dans les organisations sociales et sanitaires
Les cadres intermédiaires
occupent un poste de cadre dans l'équipe de direction ou de cadre
conseil.
Ils ont la responsabilité d'une équipe ou d'un service.
Ils ont pour missions principales l'encadrement d'équipes et la mise
en oeuvre d'actions engagées pour les usagers.
Ils travaillent dans le cadre du projet d’établissement et
en accord avec la philosophie associative dans le respect des textes réglementaires.
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Destinataires
Toute
personne ayant le projet professionnel d’accéder à un
poste de cadre ou de se perfectionner à cette fonction :
-
ayant
au moins un niveau III en travail social ou paramédical
-
ayant
au moins un niveau III et une expérience professionnelle
de 3 ans
-
sans
obligation de niveau si la personne exerce une fonction d'encadrement
ou a un projet à court terme
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Validation des acquis de l'expérience - art.900-1 du code du travail
Une
demande de validation des acquis peut être faite, elle sera soumise
au jury constitué et présidé conformément aux
dispositions régissant le dispositif
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Inscriptions
Le
dossier d'inscription comporte :
-
un
document écrit présentant le projet professionnel et les
attentes par rapport à la formation. Ce document servira de base
à l’entretien d'admission qui se déroule avant l’entrée
en formation.
-
un
curriculum vitae détaillé
-
une
copie des pièces d'identité et des diplômes
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Modalités pédagogiques
540
heures sur 2 ans dont 70 heures de stage
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Dates
De
janvier 2003 à décembre 2004
Entretien
d'admission au cours de l'automne 2002
Inscriptions
et renseignements à l'Arafdes
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Objectifs de la formation
1
- Objectifs professionnels :
-
évoluer
dans son projet professionnel
-
concevoir
et mettre en oeuvre un projet de service
-
assurer
la qualités des interventions auprès des usagers
-
encadrer
et animer des équipes
-
évaluer
les actions menées
2
- Objectifs pédagogiques
-
s'appuyer
sur l'expérience et le projet de chacun et développer l'autonomie
et la capacité d'anticipation et de prise de décision
-
en
prise directe avec le secteur d'activité et l'action par la formalisation
d'un projet de service
-
permettre
la mise en perspective de son action par les apports théoriques
et philosophiques
-
acquérir
les outils et les méthodes opérationnelles
-
établir
des liens entre les concepts et les pratiques
>
Contenu de la formation
1
- Le management de proximité
2
- Le projet de service - la qualité au service des usagers
3
- Le domaine d'expertise
-
connaissance
de l'environnement
-
la
culture professionnelle du secteur
-
développer
une expertise sectorielle (option)